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- March 2018 Fcst
- February 2018 Fcst
- January 2018 Fcst
- December 2018 Fcst
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- March 2018 Fcst
- February 2018 Fcst
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| Total | Jan 1 | Jan 2 | Jan 3 | Jan 4 | Jan 5 | Jan 6 | Jan 7 | Jan 8 | Jan 9 | Jan 10 | Jan 11 | Jan 12 | Jan 13 | Jan 14 | Jan 15 | Jan 16 | Jan 17 | Jan 18 | Jan 19 | Jan 20 | Jan 21 | Jan 22 | Jan 23 | |
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| Wed | Thu | Fri | Sat | Sun | Mon | Tue | Wed | Thu | Fri | Sat | Sun | Mon | Tue | Wed | Thu | Fri | Sat | Sun | Mon | Tue | Wed | Thu | ||
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Summary
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| Active Revenue | 4848 | 1740 | 1633 | 1475 | ||||||||||||||||||||
| Budget Revenue | 4510 | 1550 | 1410 | 1550 | ||||||||||||||||||||
| Diff Active to Budget Revenue | 338 | 190 | 223 | -75 | ||||||||||||||||||||
| Var% Active to Budget Revenue | 7.5% | 12.3% | 15.8% | -4.8% | ||||||||||||||||||||
| Cont% Active | ||||||||||||||||||||||||
| Cont % Budget | ||||||||||||||||||||||||
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Communication
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| Active Revenue | 1320 | 480 | 440 | 400 | ||||||||||||||||||||
| Budget Revenue | 1160 | 400 | 360 | 400 | ||||||||||||||||||||
| Diff Active to Budget Revenue | 160 | 80 | 80 | 0 | ||||||||||||||||||||
| Var% Active to Budget Revenue | 13.8% | 20.0% | 22.2% | 0.0% | ||||||||||||||||||||
| Cont% Active | ||||||||||||||||||||||||
| Cont % Budget | ||||||||||||||||||||||||
| In-Room Movie | ||||||||||||||||||||||||
| Active Revenue | 330 | 120 | 110 | 100 | ||||||||||||||||||||
| Budget Revenue test | 290 | 100 | 90 | 100 | ||||||||||||||||||||
| Diff Active to Budget Revenue | 40 | 20 | 20 | 0 | ||||||||||||||||||||
| Var% Active to Budget Revenue | 13.8% | 20.0% | 22.2% | 0.0% | ||||||||||||||||||||
| Cont% Active | ||||||||||||||||||||||||
| Cont % Budget | ||||||||||||||||||||||||
| Telephone | ||||||||||||||||||||||||
| Active Revenue | 330 | 120 | 110 | 100 | ||||||||||||||||||||
| Budget Revenue | 290 | 100 | 90 | 100 | ||||||||||||||||||||
| Diff Active to Budget Revenue | 40 | 20 | 20 | 0 | ||||||||||||||||||||
| Var% Active to Budget Revenue | 13.8% | 20.0% | 22.2% | 0.0% | ||||||||||||||||||||
| Cont% Active | ||||||||||||||||||||||||
| Cont % Budget | ||||||||||||||||||||||||
| Handing Fees | ||||||||||||||||||||||||
| Active Revenue | 330 | 120 | 110 | 100 | ||||||||||||||||||||
| Budget Revenue | 290 | 100 | 90 | 100 | ||||||||||||||||||||
| Diff Active to Budget Revenue | 40 | 20 | 20 | 0 | ||||||||||||||||||||
| Var% Active to Budget Revenue | 13.8% | 20.0% | 22.2% | 0.0% | ||||||||||||||||||||
| Cont% Active | ||||||||||||||||||||||||
| Cont % Budget | ||||||||||||||||||||||||
| Internet | ||||||||||||||||||||||||
| Active Revenue | ||||||||||||||||||||||||
| Budget Revenue | ||||||||||||||||||||||||
| Diff Active to Budget Revenue | ||||||||||||||||||||||||
| Var% Active to Budget Revenue | ||||||||||||||||||||||||
| Cont% Active | ||||||||||||||||||||||||
| Cont % Budget | ||||||||||||||||||||||||
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Other Income
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| Active Revenue | ||||||||||||||||||||||||
| Budget Revenue | ||||||||||||||||||||||||
| Diff Active to Budget Revenue | ||||||||||||||||||||||||
| Var% Active to Budget Revenue | ||||||||||||||||||||||||
| Cont% Active | ||||||||||||||||||||||||
| Cont % Budget | ||||||||||||||||||||||||
| SPA | ||||||||||||||||||||||||
| Active Revenue | ||||||||||||||||||||||||
| Budget Revenue | ||||||||||||||||||||||||
| Diff Active to Budget Revenue | ||||||||||||||||||||||||
| Var% Active to Budget Revenue | ||||||||||||||||||||||||
| Cont% Active | ||||||||||||||||||||||||
| Cont % Budget | ||||||||||||||||||||||||
| Aqua Park | ||||||||||||||||||||||||
| Active Revenue | ||||||||||||||||||||||||
| Budget Revenue | ||||||||||||||||||||||||
| Diff Active to Budget Revenue | ||||||||||||||||||||||||
| Var% Active to Budget Revenue | ||||||||||||||||||||||||
| Cont% Active | ||||||||||||||||||||||||
| Cont % Budget | ||||||||||||||||||||||||
| Miscellaneous | ||||||||||||||||||||||||
| Active Revenue | ||||||||||||||||||||||||
| Budget Revenue | ||||||||||||||||||||||||
| Diff Active to Budget Revenue | ||||||||||||||||||||||||
| Var% Active to Budget Revenue | ||||||||||||||||||||||||
| Cont% Active | ||||||||||||||||||||||||
| Cont % Budget | ||||||||||||||||||||||||
| Photocopy | ||||||||||||||||||||||||
| Active Revenue | ||||||||||||||||||||||||
| Budget Revenue | ||||||||||||||||||||||||
| Diff Active to Budget Revenue | ||||||||||||||||||||||||
| Var% Active to Budget Revenue | ||||||||||||||||||||||||
| Cont% Active | ||||||||||||||||||||||||
| Cont % Budget | ||||||||||||||||||||||||
| Limousine Service | ||||||||||||||||||||||||
| Active Revenue | ||||||||||||||||||||||||
| Budget Revenue | ||||||||||||||||||||||||
| Diff Active to Budget Revenue | ||||||||||||||||||||||||
| Var% Active to Budget Revenue | ||||||||||||||||||||||||
| Cont% Active | ||||||||||||||||||||||||
| Cont % Budget | ||||||||||||||||||||||||
| Kids Club | ||||||||||||||||||||||||
| Active Revenue | ||||||||||||||||||||||||
| Budget Revenue | ||||||||||||||||||||||||
| Diff Active to Budget Revenue | ||||||||||||||||||||||||
| Var% Active to Budget Revenue | ||||||||||||||||||||||||
| Cont% Active | ||||||||||||||||||||||||
| Cont % Budget | ||||||||||||||||||||||||
|
Miscellaneous
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| Active Revenue | ||||||||||||||||||||||||
| Budget Revenue | ||||||||||||||||||||||||
| Diff Active to Budget Revenue | ||||||||||||||||||||||||
| Var% Active to Budget Revenue | ||||||||||||||||||||||||
| Cont% Active | ||||||||||||||||||||||||
| Cont % Budget | ||||||||||||||||||||||||
| Laundry | ||||||||||||||||||||||||
| Active Revenue | ||||||||||||||||||||||||
| Budget Revenue | ||||||||||||||||||||||||
| Diff Active to Budget Revenue | ||||||||||||||||||||||||
| Var% Active to Budget Revenue | ||||||||||||||||||||||||
| Cont% Active | ||||||||||||||||||||||||
| Cont % Budget | ||||||||||||||||||||||||
| Rental | ||||||||||||||||||||||||
| Active Revenue | ||||||||||||||||||||||||
| Budget Revenue | ||||||||||||||||||||||||
| Diff Active to Budget Revenue | ||||||||||||||||||||||||
| Var% Active to Budget Revenue | ||||||||||||||||||||||||
| Cont% Active | ||||||||||||||||||||||||
| Cont % Budget | ||||||||||||||||||||||||
| Vending Machine | ||||||||||||||||||||||||
| Active Revenue | ||||||||||||||||||||||||
| Budget Revenue | ||||||||||||||||||||||||
| Diff Active to Budget Revenue | ||||||||||||||||||||||||
| Var% Active to Budget Revenue | ||||||||||||||||||||||||
| Cont% Active | ||||||||||||||||||||||||
| Cont % Budget | ||||||||||||||||||||||||
| Casino | ||||||||||||||||||||||||
| Active Revenue | ||||||||||||||||||||||||
| Budget Revenue | ||||||||||||||||||||||||
| Diff Active to Budget Revenue | ||||||||||||||||||||||||
| Var% Active to Budget Revenue | ||||||||||||||||||||||||
| Cont% Active | ||||||||||||||||||||||||
| Cont % Budget | ||||||||||||||||||||||||